为全面落实学校高等职业院校人才培养评估工作，压实各项工作职责。在教务处的指导下，汽车学院结合工作实际，依托学院转型升级和评估工作，先行试点以设置八个专业教研室为核心，全面落实8个专业高质量建设，有条不紊地推进合格评估工作。

高度重视 优化体系

自学校关于高等职业院校人才培养评估工作启动以来，汽车学院领导班子高度重视，结合学校评估工作进展与任务要求，不断完善机构建设，将系部专业与中心、师资进行划分，设置3个科室、5个中心、8个专业教研室，以周为单位持续推进迎评促建工作。

制定方案 持续推进

为扎实地推进合格评估工作，落实学校及教务处相关要求，汽车学院积极制定合格评估实施方案，成立了汽车学院人才培养评估领导小组及专业建设、课程资源建设、师资队伍建设与学生管理、教学质量控制与监测、评建资料收集管理等8个评估工作小组，汽车学院负责人赵建明、副院长赵昌涛、党总支副书记贺利涛分别带领不同的小组围绕8个评估方向开展工作。同时领导小组每两周召开一次推进会议，各小组按照情况一周或两周召开一次推进会，根据工作计划与内容及时跟进推进，保证各项工作得以落实，坚决打好这场“硬仗”。

明确分工 各司其责

3月中旬，汽车学院组织各教研室、专业带头人就课程建设的标准、资源、说讲课比赛、实训室制度等内容进行了深入的研讨，最终确定了课程团队及负责人。在汽车学院领导班子的带领下，专业剖析计划已启动，各负责人进行明确分工、各司其责，按时间节点进行推进。

优化师资队伍 提升教学水平

为全面推进汽车学院教育教学改革，促进内涵建设，提升教育教学水平。汽车学院秉承“以评促教”的原则，组织全体教职工学习评估手册和测评，以问卷二维码形式每周测试一次，每人从100道题库中随机抽取20道题，每周根据教师测试的成绩在汽车学院微信群里进行排名公示，目前第一次测试已完成。

同时汽车学院将高职评估、教研、教改、科研、课改纳入教师考核体系，优化和完善教师考核评价体系，加强管理服务能力。（汽车学院 万雪梅/文）